南昌二七醫院專病專治傳承著堅毅的革命精神,堅持以病人為中心,時刻謹記歷史的囑托,為全面推進醫療衛生事...[詳細]
今年,隨著我院綜合住院大樓的啟用及學科調整,醫院通過公開、公正的程序選拔任命了一批科室副主任、副護士長,為促進新上任中層干部掌握醫療護理管理基本知識及工作方法,盡快進入角色,適應醫院發展及管理工作要求,3月21日—31日,醫院組織新任主任、護士長近20人進行上崗管理能力培訓。
對新任主任、護士長上崗進行管理能力培訓,首開醫院歷史先河,為此醫院高度重視,周密部署,由護理部承辦。培訓內容包涵了醫院管理及護理管理兩部份,醫院管理內容涉及人事、收費、醫保、信息、運營、消防安全、醫療糾紛防范等以及中層干部廉政要求,護理管理內容涉及護士長素質與能力建設、護理質控方法、護理安全管理、護士分層次培訓方法、科室護士排班、科室物資及藥品管理、護士長手冊填寫及護理信息收集等。培訓時間是每天下午5點至7點半。
2周的培訓,參與授課的有院領導、各相關職能科室負責人、大科護士長及優秀高年資護士長。在培訓總結會上,新任主任、護士長們充滿感動,紛紛發言,感謝醫院這么貼心的安排,感謝老師們無私的管理經驗傳授,務實的培訓讓他們對新角色的責任、使命有了更清晰的認識,對理清工作思路很有幫助,對如何擔負起科室的醫療護理管理心里有了底氣!院長易群寄予新上任主任、護士長們,希望他們講大局、講政治、講政策,從醫院全局出發,提升自身素質,帶好團隊,不忘初心,不辱使命!
接下來,護理系列還安排了高年資護士長/科護士長與新上任副護士長的一幫帶,期望通過護理管理過程中的實務幫帶,讓新護士長們盡快成長起來,適應醫院快速發展的需要,成長為優秀的護理管理者。
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